Profile
Summary
Ha tenido la oportunidad de ser becario internacional y expositor en temas de comunicación digital tanto dentro como fuera del país además de ser docente universitario durante varios años.
Actualmente, como Jefe de Proyectos Editoriales Web en Medios Regionales del Grupo El Mercurio, lidera 19 redacciones en distintas ciudades de Chile, desde Arica hasta Chiloé, y es el encargado de gestionar y desarrollar nuevos proyectos.
Experience
- Aug 2010 - PresentJefe de Proyectos Editoriales Web / Medios Regionales Grupo El Mercurio- Responsable de los sitios web de 19 redacciones en todo Chile, desde Arica hasta Chiloé.
- Gestor de la reestructuración y rediseño de todos los sitios convirtiéndolos en soychile.cl, el primer nodo de periodismo local en Chile.
- Relanzó 15 sitios en simultáneo (soyconcepción.cl, soyantofagasta.cl, soyiquique.cl, entre otros)
- Coordina diariamente, en 19 redacciones, temas editoriales, de desarrollo y diseño.
- Responsable de la creación y gestión de nuevos proyectos editoriales. - Jan 2010 - Jul 2010Jefe de Portales y Web Social / Universidad Peruana de Ciencias AplicadasEn siete meses:
- Reestructuró el área digital.
- Desarrolló una estrategia integral que involucraba redes sociales, sitios oficiales, campañas de marketing.
- Reestructuró todos los contenidos de todos los sitios web.
- Desarrolló una comunidad de blogs universitarios y estableció sus políticas de uso.
- Lideró el rediseño de sus sitios: upc.edu.pe, cibertec.edu.pe y postgrado.upc.edu.pe - Aug 2009 - Jul 2010Profesor / Universidad Peruana de Ciencias AplicadasIntroducción a Medios Digitales. Curso que tiene como fin formar en los alumnos una cultura digital. Durante el mismo aprenden de nuevas herramientas relacionadas a la Internet pero desde un punto de vista comunicacional, analizando sus alcances y el por qué de su efectividad.
- Mar 2007 - Dec 2009Jefe de Diseño Web / Grupo El ComercioEncargado, durante más de dos años, de diseñar y rediseñar la arquitectura de información de los sitios del grupo más importante a nivel nacional. En ese tiempo lideró proyectos como: elcomercio.pe (el mismo que pasó de 75,000 a más de 600,000 usuarios únicos diarios en tres años), peru21.pe, gestion.pe, depor.pe, escape.pe, entre otros.
- Aug 2008 - Nov 2009Profesor / ISIL-Instituto San IgnacioInternet y Nuevos Medios (Carrera de Periodismo Deportivo). A través de este curso los alumnos de la Carrera de Periodismo Deportivo aprenden a potenciar sus coberturas periodísticas deportivas usando la Internet como principal herramienta.
- Jul 2008 - Jul 2009Profesor / ISIL-Instituto San IgnacioProyectos de Comunicación Editorial. Curso que tiene como finalidad que los alumnos de la carrera de diseño desarrollen una publicación en Internet desde cero. Formando así, parte activa de todos los procesos que esto conlleva.
- Jun 2008 - Jul 2008Becario / The Poynter InstituteEl 2007, en la SND Boston, se hizo acreedor a la beca del Poynter Institute. Esta le permitió estudiar, con todo pagado, durante mes y medio junto a 24 de jóvenes periodistas de Estados Unidos y Canadá. Durante este tiempo tuvo como profesores a ganadores de premios Pulitzer, editores de medios como NYTimes además de asistir a clases magistrales con especialistas de la talla de Mario García.
- Aug 2005 - Mar 2007Infografista Multimedia / elcomercio.com.peDurante este tiempo fue el primero en trabajar gráficos interactivos para la versión electrónica del diario El Comercio. Empezó con la cobertura de las Elecciones 2006 (en la campaña "Usted Decide") para luego cubrir temas de día a día y breaking news.
Education
-
2003 - 2007Universidad de San Martín de Porres
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Posts
Uno de los proyectos en los cuales el equipo de Medios Regionales ha estado inmerso estos cuatro meses es la nueva edición impresa. La primera del continente en desarrollarse íntegramente en HTML5, CSS3 y JavaScript.
El viernes empieza una nueva temporada de Fringe:
- Esa noche seguro que estaré en algún bar / restaurant / etc. compartiendo con amigos.
- El sábado tomaré desayuno tarde.
- Mientras tomo mi café disfrutaré del nuevo episodio de Fringe, lo veré vía streaming (ya sea en Cuevana, Series Yonkis o Series Pepito) y subtitulado gracias a que una comunidad se dedica a publicar los episodios y traducirlos GRATIS apenas éstos salen en la TV.
Dos de tres no está mal. Hace tiempo tenía pensado retomar este espacio pero no podía hacerlo sin escribir este post.
Hago un paréntesis en la ola de trabajo en la que me encuentro. El motivo lo amerita. Marquen sus calendarios en el 16 de diciembre del 2010 como el día en el que una tragedia de magnitud mundial tuvo lugar: Yahoo! anunció el cierre de Delicious.
Primero: disculpas. He tenido algo descuidado este espacio pero mi vida ha entrado en una suerte de montaña rusa este año. Pasé de dejar el Grupo El Comercio (luego de cinco años de trabajo duro) a trabajar en la UPC y ¡ahora vivo en Santiago! Vine a trabajar para GRM una división del Grupo El Mercurio y hay una serie de proyectos interesantes y sobre todo mucho trabajo.
Esta vez quisiera apelar a sus contactos y sus redes. En GRM necesitamos un Front End Ninja. Si comes, respiras, bebes y sueñas con jQuery, HTML, XHTML, HTML5, CSS y demás, si eres de los que cree que "code is poetry" y eres un curioso de las APIs disponibles, puedes contactarme vía este post o escribirme a jkusunoki@grm.cl
Desde ya, muchas gracias a todos por la difusión :-) .
Khoi Vinh responde la pregunta con un rotundo: ¡Porque se trata de otro medio! Pero quisiera usar esta genial entrevista para tocar el tema más a profundidad. Sé que algunos podrán pensar que es un artículo para dummies pero hay que empezar por el inicio, a veces.
Lo explicaré con un ejemplo.
Voy a tratar de ser lo más constructivo posible aunque en realidad no haya casi nada que rescatar de este caso. Si quieren saber de qué hablo basta que vean el post de Henry Spencer y los enlaces relacionados.
- No podemos desligar a HS la publicidad de Nextel, genera suspicacias definitivamente.
- Ya pues, SME (Social Media Expert) de TDP, no puedes usar ténicas del 2007 para manejar la imagen de una empresa el 2010.
- Crear perfiles falsos, tratar de manipular la opinión pública e intentar comprar el comentario de un blogger (que nos guste o no) es un líder de opinión... NO ESTÁ BIEN.
- Si Telefónica del Perú tiene todos estos problemas que TODOS nosotros conocemos, que son reales y sobre todo incuestionables, ¿sigue siendo un GRAN problema que mi auspiciador sea Nextel al momento de presentar una queja en el blog?
- No es por disculpar, pero ¿de qué nos asombramos? Digo, esta práctica también se ha dado en medios como TV y radio. De lo que deberíamos asombrarnos, en todo caso, es de que se sigan realizando (también) en la Internet.
- Lo que demuestra este caso es lo mismo que se le reclama a Claro. En una empresa no se pueden trabajar parches, mucho menos en redes sociales. Me ocurre por ejemplo: llamo al servicio de atención al cliente de Claro y me pelotean, me mandan de un lado a otro, su personal no sabe ni dónde está parado y final cuando recurro al Twitter me atienden rápido.
- La política de atender primero al que hace más ruido hace TIEMPO que demostró su fracaso.
- No puedes intentar ofrecer trabajo a quien se queja, solo porque es un personaje mediático.
- El Perú llegó un poco tarde a todo esto de la redes sociales, ¿es un problema? No. Lo triste es ver que estamos desperdiciando una oportunidad, la de aprender de los errores de quienes llegaron antes.
- Señor SME de TDP, seguro quiso hacer una versión peruana de alguno de los casos que usa para conseguir clientes en sus presentaciones, tipo United Breaks Guitars y tantos otros que circulan en Mashable. Lamento decirle que en esos casos la atención preferente al "quejón" solo fue la punta del iceberg que vino acompañada de todo un cambio organizacional.
- Muchos hablan de un cambio radical. Para nada. Se potenció lo ya existente, lo que funcionaba.
- Hay una división clara entre la jerarquía de las pestañas y los filtros.
- Conservamos los segmentos: el destaque editorial, el cronológico inverso y los servicios.
- Los recursos multimedia siguen a un clic.
- Los filtros son claros y totalmente funcionales.
- Botones marcados y formularios grandes. No inventamos la pólvora. Es una tendencia internacional.
- Contraste adecuado y buen manejo de los espacios blancos.
- Buen trabajo tipográfico, interlineado generoso, buen manejo de los contrastes: Titular vs. cuerpo de texto, por ejemplo.
- Creo que Mariella ha hecho y hará un genial trabajo conservando la filosofía que marca la ventaja diferencial de elcomercio.pe vs. la competencia: la pasión por los detalles, coherencia y conservación de un estilo.
- La ventaja de haber pasado por tres rediseños de elcomercio.pe y tener buena memoria es que puedo recordar la cantidad de críticas que recibimos a los rediseños anteriores y que luego se convirtieron en cosas que el mismo público acabó extrañando: el magenta, la navegación horizontal, la disposición de los blogs y la lista es larga.
- Sobre el amarillo: si bajan un poco el scroll desaparece. Algunas personas se refieren a él como si estuviera dentro del contenido, invadiendo cada instancia del sitio. Cuando lo que hace, por el contrario, es marcar claramente y jalar la atención hacia los espacios que han sufrido un cambio sustancial: Cabecera y pie de página.
- Lo del scroll ¿realmente es un problema? ¿cuál será el siguiente paso? ¿que pidan frames? Creo que en la época del SEO, de las cada vez mayores resoluciones de pantalla y de los monitores cada vez más grandes considerar al scroll como un problema (sobre todo en un sitio de noticias) es medio arcaico ¿no?
- César Soplín, hace años, me soltaba una frase de Nielsen muy buena que le cae muy bien a esta etapa del rediseño: "a los usuarios no se les escucha, se les observa"
- Se imaginan si se aplicaran TODAS las observaciones que TODOS los usuarios demandan. Sería un muy bonito FRANKENSTEIN. Sobre todo, teniendo en cuenta que se trata de primeras impresiones.
- De más está decir que se asumió una apuesta arriesgada pero de seguro muy provechosa al abrir el registro de usuarios. No se puede hablar de una relación estable con la audiencia si no hay registro de por medio.
- Sobre el tema del registro lo pondré simple: ganan los usuarios (cuando busquen su nombre, su perfil ECO aparecerá primero y la gente tendrá una idea de quiénes son en función a los da tos ingresados) gana elcomercio.pe (los usuarios ayudan a generar más y más páginas que alimentarán a Google)
- Si recuerdan, la mayor segmentación que poseía El Comercio antes de este rediseño era: Online / Impresa / Clasificados. El tener las distintas portadas es un SEO +1
- Una de las patas cojas que tenía El Comercio: multimedia. Definitivamente es un paso adelante el hecho de permitir a los usuarios embeber los audios, videos y fotos en sus sitios. El potencial que esto trae consigo es alucinante y estoy seguro de que Mancini tiene varios planes con respecto a esto.
- En el diseño anterior hablábamos de una grilla, cronológica inversa, con decenas de noticias. Esto era arbitrario y estático. Actualmente cada una de las portadas cuenta con un cronológico inverso filtrado por etiquetas, las mismas que varían de acuerdo al flujo informativo. De nuevo, se trata de potenciar lo ya existente, lo que funciona.
- El primer nivel ofrece un reto a los editores. Se trata de una grilla de 3x3 que se acomoda a la noticia. Como un lego crece o se reduce según la importancia del contenido. ¿Se imaginan la fuerza de una gran nota de 3x3 al primer pantallazo?
- Mucha gente se queja del río de actualizaciones de la comunidad. ¿Qué me importa si la gente actualiza su perfil? Paciencia señores, recién empieza a gestarse esta comunidad. Tienen idea de cuánta gente actualizaba Twitter con un simple "ahora estoy en Twitter" es normal que ocurra algo así, elcomercio.pe está empezando.
- Los casos son una evolución natural de los manoseados tags. Había que inyectarles vida.
- Me parece injusto y desproporcionado pensar que elcomercio.pe quiere parecerse o copiar a Twitter. Es como decir que por tener un buscador en el sitio quiero igualar con Google.
Seguro dirán que estamos a años luz de conseguir algo similar. Sin embargo, no deberíamos perder de vista que EE.UU. sacó Data.gov en mayo del año pasado y que Reino Unido, sumándose a una iniciativa de Tim Berners-Lee sobre el acceso a la información pública, lanzó ayer Data.gov.uk
- No existe un sistema escalable de almacenamiento de datos públicos
- Estamos en un país en el que los hospitales no pueden cotejar historias clínicas facilmente (recuerden que en muchos hospitales las historias se almacenan en papel y se escriben a mano)
- Tenemos que ir hasta un municipio -físicamente- para acceder a data pública.
Es alucinante la gama de posibilidades que ofrece la realidad aumentada. Fíjense la forma en la que se visualizan los tweets de quienes están en el edificio.
Lo interesante es que cada vez es más delgada la brecha que divide presente y futuro. Sino miren este otro ejemplo de Fashionista:
A los chicos que atentaron contra Chan Chan les debemos dar las gracias, nos ayudaron a desfogar todo el mal humor del día haciéndoles cargamontón y apedreándolos virtualmente.
- Tener Twitter, Facebook, etc. no te convierte en el Capitán América ni en Supermán. Dejemos la justicia en manos de la Justicia.
- Se trata de MENORES DE EDAD.
- Nos gusta el tema de convertirnos en medios al tener una audiencia en Twitter y Facebook ¿no? Bueno, como dijo el tío Ben: "Un gran poder trae consigo una gran responsabilidad". ¿Qué podemos aprender de los medios? entre los muchos tips: No publicar nombres de menores de edad.
- Alertar no es lo mismo a hacer apología al odio y la violencia.
Quizá cuando los blogs empezaron a hablar de blogs en lugar de escribir, cuando se preocuparon por rankings y premios en lugar de hacer posts interesantes. Cuando olvidaron que su ventaja diferencial era la opinión basada en la experiencia.
Felizmente, todavía se pueden encontrar artículos como este que es de lectura obligada si visitas Máncora.
Y cuando creías que lo habías visto todo, llega el Terminator del Folklore del Yanapuma Media Lab. Nótese que este gélido robot también tiene su corazoncito, de otra forma ¿cómo se explica el tercer video?
Fuera de bromas, este debe ser el más y mejor producido de estos "virales" que tachamos de ridículos. Puedes reirte pero no puedes negar que si existen es porque hay un nicho interesante que demanda este tipo de videos, un nicho interesante con el cual definitivamente no sintonizamos.
Además, debemos reconocer la astucia de quienes están metidos en este negocio. ¿Se dan cuenta de cómo posicionan marcas? Es decir, no es X fulano que canta tal o cual ritmo. Estamos hablando del TERMINATOR DEL FOLKLORE. Como ven, algo de marketing manejan (y muy bien)
Recuerden que mientras nosotros nos burlábamos de la Cumbia del HI5, lo que no veíamos es que era una forma genial (y para dummies) de explicar por qué deberías participar de una red social. En fin, igual resulta gracioso (desde diversas perspectivas).
Vía @nicolaskusunoki
En los inicios, cuando aparecieron los blogs, tenía sentido. Qué genial esto de comentar ¿no? Es decir, generabas un tema, la gente te respondía, te enlazaba (¿recuerdan los trackbacks?) y te engañabas con la falacia de "soy-influyente-en-una-comunidad-porque-me-comentan-mucho".
- Cuántos pasos se requieren para comentar (¿cuantos campos de formulario debes llenar?) y cúantos para crear un blog en Blogger, por ejemplo. Piensen al respecto.
- ¿Cuántos "activistas-pro-comentarios" dejarían que la gente comente sin moderación? Sean honestos.
- ¿Los blogs sobrevivirán? ¿Los blogs han madurado? ¿Los blogs se han transformado? Dejen de discutir tonterías, por favor. El contenido estará ahí mientras haya un soporte que lo respalde. Un blog es un CMS, una plataforma. Seguirá viva mientras sea útil.
- Si el contenido es bueno o malo desatará reacciones. PUNTO.
- ¿Cuántas veces hemos descubierto con indignación o placer contenidos que han despertado nuestro interés? ¿Hemos necesitado un formulario de comentarios para hablar al respecto, para enlazar, para convertirlo en un viral? Ya conocen la respuesta.
- Les cuento que desde los inicios del HTML se inventó la etiqueta A. ¿Qué les parece si empezamos a usarla más seguido?
Es increíble la cantidad de público que puede tener este tipo de cosas. Como era obvio, ahora los "medios" se dan cuenta de que pueden sacarle algo de provecho al tema. Desde los chanchos voladores del Telegraph hasta el calendario de vida salvaje de Inglaterra que publica Daily Mail.
¿Ahora los animales ñoños y lindos son más rentables que las calatas? Quién lo diría.
Desde que se fundó le tomó más de tres años llegar a los cinco mil millones de tweets. Lo interesante es que ahora, en poco más de un mes, haya crecido más de 20%.
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Primero tratemos de marcar diferencia entre una y otra (en web): Mientras que la usabilidad está más relacionada a las interfaces y el diseño de la interacción hacia las mismas, la arquitectura de información está relacionada a estructuras de información su orden y disposición de tal forma que puedan facilitarle al usuario el encontrarlas. Por ejemplo, la arquitectura de información facilitaría al usuario encontrar las 'últimas noticias' en un sitio perteneciente a un medio de comunicación, mientras que la usabilidad se encargaría de (por ejemplo) su paginación esté en el lugar indicado y tenga una razón de ser. Si te refieres a las funciones de la arquitectura de información, podríamos decir: - Tomar grandes cantidades de información para ordenarlas, etiquetarlas e investigar el contexto en el cual estás se mueven. - Facilitarle al usuario encontrar la información que busca. - Generar estructuras de navegación en base a lo antes dicho. Saludos, José Kusunoki http://jose.kusunoki.peAsked by Formspring 21 months ago
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Los que te recomiendo, los puedes comprar vía Amazon: Information Architecture for the World Wide Web: Designing Large-Scale Web Sites http://www.amazon.com/Information-Architecture-World-Wide-Web/dp/0596527349/ref=sr_1_1?ie=UTF8&s=books&qid=1272857523&sr=1-1 Web 2.0 Architectures: What Entrepreneurs and Information Architects Need to Know http://www.amazon.com/Web-2-0-Architectures-Entrepreneurs-Information/dp/0596514433/ref=sr_1_7?ie=UTF8&s=books&qid=1272857523&sr=1-7 Communicating Design: Developing Web Site Documentation for Design and Planning http://www.amazon.com/Communicating-Design-Developing-Documentation-Planning/dp/0321392353/ref=sr_1_9?ie=UTF8&s=books&qid=1272857523&sr=1-9 Designing Web Navigation: Optimizing the User Experience http://www.amazon.com/Designing-Web-Navigation-Optimizing-Experience/dp/0596528108/ref=sr_1_12?ie=UTF8&s=books&qid=1272857523&sr=1-12Asked by Formspring 21 months ago
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A legend is an old man with a cane known for what he used to do. I’m still doing it.
A creative man is motivated by the desire to achieve, not by the desire to beat others
I don’t write for an audience. I write for users, not readers.
Debemos hacer a un lado la vida que tenemos planeada a fin de recibir la que nos espera
White space is to be regarded as an active element, not a passive background.
No conozco la clave del éxito pero sé que la clave del fracaso es tratar de complacer a todo el mundo
Major reason for government secrecy is to protect the government from its own population
Not everything that can be counted counts, and not everything that counts can be counted
Creen que para ser como Google se debe empezar por las oficinas bonitas
La innovación, en un medio, (debería) ser un lujo exclusivo de aquellos que han satisfecho las necesidades básicas de sus usuarios
My juicer is not meant to squeeze lemons; it is meant to start conversations
Antes de iniciar la labor de cambiar el mundo, da tres vueltas por tu propia casa.
if you are building a product that people love you can make a lot of mistakes
Pregunta al hombre con experiencia, no al hombre con estudios.
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Mi consuelo es que como diría Alan García: "La plata llega sola"
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Vi mi cuenta. No tengo más dinero en el banco. Me siento estafado RT @TrendsLima: José Kusunoki, @jkusunoki es ahora una tendencia en #Lima
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@ryanvsclark yeah I know but I said that because its a common fallacy between journos
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@ryanvsclark so, everybody using Twitter is wrong...
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Qué fuerte: http://t.co/J4NhMSfr Novela Gráfica "Confidencias de un Senderista" #memorex
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NOOOOO http://t.co/l0x8jg7W música para mototaxis GRANDES ÉXITOS: "para disfrutar en todos los caminos" vía @rebecahoyos
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